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车间工会主席述职报告

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  **年本人矿党委、矿、矿工会的整体工作布署,依据**的工作,厂总支书记党务工作,尽心尽力干好本职工会工作,为**指标了强的政治保障、思想保障和后勤保障。“七一”厂总支获矿“十佳党总支”称号;年底厂工会获矿“模范工会”称号;本人获矿工会“先进个人”称号。现将一年的工作述职如下:

  一、注重学习,解放思想,创新,出好思路谋发展

  **年,本人学习、带头学习、自觉学习,用科学的理论武装头脑,用科学的知识能力,勇作“创建学习型企业”的先行者,并学而有思,思而有进,进而创新,新而的学习方法。年初,了“11331233”三个文明建设总体思路。即:经济效益中心;服务、、职能;实施堡垒、凝聚、阳光工程;企业文化建设;党组织、党员作用;创一流班子、效益、形象;三个文明。制定了厂工会的“111343”工作总体思路。即:效益中心;民主管理建设;三个;三个创新;四个;三个。一年的实践证明,思路是的,对把握工作,规划工作格局,工作思路,企业发展都了举足轻重的作用。

  二、学习,改革,各级班子和干部队伍有新面貌。

  **年以党员先进性教育活动为载体,了两级中心理论组学习制度,月党员例会制度,支部党员活动日制度,机关干部周五下午学习日制度,了学习专题讲座,举办了党员干部培训班,了读书学习活动,撰写体会文章。抓了干部廉政和作风建设,签订了干部廉洁自律承诺书,制定了转变干部工作作风十条禁令,了干部半年工作考核制度,使干部管理更趋于规范化。

  三、作用,形象,党员先进性体现

  去年,了党员的“双强”教育。即思想政治素质强,能力强,工作中以党员先进性教育为主题,了党员示范岗、党员责任区等活动,了党性修养,把党员安排到岗位上去作用,实施了“党员挂牌上岗”,了党员“互动工作学习法”,了互相学习、互相的目的",了工作、生产。

  四、培育精神,塑造形象,职工之家建设见

  在职工之家建设上,努力为员工三个环境。即工作环境,学习环境,激励(更多精彩文章来自“秘书不求人”)环境。工作环境内部了文明岗号、责任区评比、质量标准化达标等活动;外部美化、绿化厂区环境,设立企业文化墙,经营理念展板,投资5000余元加大了厂图书室、职工之家、各车间班前小家建设的投入,让员工有家一样的感觉;学习环境图书室、党员活动室、职工之家作用,为员工营造的学习环境和学习;激励环境了“优秀员工”、“岗位明星”、“优秀包机组”的评选,营造了“有为就有位”的激励。

  五、教育,狠抓培训员工队伍有气象

  了4-8月份全员岗位培训教育,岗位技能练兵比武,特殊岗位(即掌权、钱、物)警示教育和相配备的轮岗制度,对32个工种385人了培训,合格率达100%。举办了10个工种技术比武活动,举办了3期党员干部培训班,评选出28名优秀员工,7名技术状元,10名岗位能手,2名优秀教员,销售人员轮岗120人次,多方制度、教育培训,员工队伍素质。

  六、进百家门,知百家情,解百家忧,扶贫济困暖人心

  一名工会干部,我时刻把为员工办实实在在的小事、实事做为践行“”的体现。扶贫对子**家里生活,春节、八月节我都为他送去慰问金;员工**因病住院我驱车40多里去赤峰看望,送去慰问金200元;还为一线员工购买了防尘口罩、帆布手套和防暑用品。去年,共走访特困员工44户,动用互助金救助员工14人,发放无息借款4600元,走访伤病员工及其家属14人,送慰问金5200元。

  七、民主管理,民主制原则

  拓宽企业公开渠道,就事关企业改革发展稳定的重大问题,员工意见、建议,对员工敏感的奖金分配、评先选优,不搞暗箱操作,经员工、公示后方可;对实施厂长奖励基金、量化考核及各专项基金的使用,都经厂职代会后方可实施。

  八、竞赛活动,生产经营、安全工作的有序

  了“五保”竞赛;生产车间“大优班”竞赛;“抓煤质、提售价、增效益”劳动竞赛;决战四季度劳动竞赛,并了“双增双节”活动;“我为企业献一计”活动;征集安全警句活动;评选“文明机车”、“优秀包机组”活动。组织群网员、青岗员和员工代表上岗查安全隐患活动,了安全生产。还组织员工了203滚轴筛改造;101液压分煤器的安装;一井手选队末煤柱子加固等经济技术创新工程,为企业了巨大的经济效益。

  九、多彩的文体娱乐活动,了员工的业余文化生活

  **年组织了“庆元旦,迎新春”茶话会;庆“三八”游艺活动;庆“五一”迎“五四”环城接力赛;庆“七一”重温入党誓词活动;庆“十一”安全小品、快板文艺演出。并组队参加了矿兰、排球赛、拔河比赛、安全文艺汇演均了好成绩。

  总之,一年来本人在和的支持下,在厂总支的下了成绩,但也着系统学习,现场少,与员工沟通欠缺的,本人有决心在今后的工作中改进。

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